株式会社マモル

株式会社マモルでは、これまで学校や教職員、児童生徒との支援や関わりを通じて、
人の成長を支える伴走型のサポートを積み重ねてきました。

学校での支援経験で培った「人に寄り添い、無意識を意識化する力」と、企業での組織開発・経営者サポートの実績を組み合わせ、ハラスメント防止や健全な職場文化づくりにも寄与する株式会社マモルは、経営者や組織の“絶対的な味方”として伴走型の支援を提供しています。

経営者・マネジメント層・一般社員に向けて、対面・オンライン・LINEなど多様な形式で社外顧問として企業に関与し、企業の課題やステージに合わせて、“人の成長を起点にした事業成長”をサポートしています。

サービス概要

エグゼクティブ向けメンタリング

経営者・経営幹部・マネジメント層を対象に、

• 思考パターン、価値観、アイデンティティの深掘り
  
• 意思決定の質を高めるメンタリング
  
• 経営者の孤独の解消・精神的支援
  
• キャリア形成や自己革新の伴走
  
• 客観的なフィードバックによる成長支援　　　　

といったサポートを行い、リーダーとしての資質向上と組織の成長を促します。

社員向け1on1・カウンセリング

必要に応じて、一般社員が安心・安全に内面と向き合える場を創出し、

• 適切な距離感のカウンセリング　社員が安心して自己理解・行動変容に取り組める場づくり（セクハラ・パワハラ等のハラスメント防止にも配慮）
  
• 無意識の言語化
  
• 行動変容を促すコーチング
  
• パフォーマンス最大化のためのメンタリング

を実施します。

人材育成研修・組織開発コンサルティング

• 幹部・管理職育成（研修・1on1実施）
  
• 組織課題の可視化と組織開発支援（ハラスメントリスクの軽減や健全な職場文化の醸成も含む）
  
• チーム力強化プログラム
  
• 社員間・ステークホルダー間の関係性向上支援

を通じて、組織力強化と事業成長を後押しします。

提供スタイル

• 企業へ訪問しての対面セッション（定期滞在型）
  決まった日時に企業へ伺い、個別カウンセリングや1on1、幹部研修などを実施します。
  
• オンライン個別セッション（Zoomなど）
  
• Slack・LINE・Discordによる随時サポート
  経営者や担当者の思考整理・意思決定・悩み相談を日常的にサポートします。
  

支援領域・成果

• 組織成長・事業成長
  
• 経営者自身のキャリア形成
  
• リーダーの自己実現・行動変容
  
• 社員のモチベーション向上
  
• 組織風土の改善
  
• パフォーマンス最大化
  
• 円滑な人間関係の構築支援
  

「絶対的な味方」として、経営者・リーダー・社員それぞれが最大の力を発揮できるよう、包括的な伴走を行います。

料金プラン

月額プラン（法人向け）

1企業あたり：月額 300,000円（税別）～

経営者・幹部・一般社員を対象に、組織全体の成長を包括的にサポートする月額制プランです。 企業の規模や課題に応じて、柔軟にカスタマイズ可能です。

プランに含まれる内容

エグゼクティブメンタリング（経営者・幹部向け）

• 1on1セッション（対面またはオンライン）　
  
• 意思決定・戦略思考のサポート
  
• メンタル面のケア・思考整理
  
• Slack・LINE・Discordによる随時サポート（平日対応）
  

組織開発サポート

• 組織課題のヒアリングと可視化
  
• 風土改善・コミュニケーション改善支援
  
• 事業成長に向けた組織的アプローチの提案

オプション（追加料金）

・その他上記以外についても、ご要望に応じて対応します。

導入企業の声

▽A社（システム開発／社員18名）

代表取締役　K様

「経営の悩みを“抱えっぱなし”にしなくてよくなりました。」

小さな組織だからこそ、社内では話せない悩みが多く、
採用、人事、資金繰り、評価制度…すべて1人で判断し続けることに限界を感じていました。くまさんのメンタリングを導入してからは、

• “迷いをそのままにしない”習慣ができた
  
• 思考が整理され、意思決定が圧倒的に早くなった
  
• 社長の精神状態が安定したことで、組織にも良い影響が出た
  

という変化を感じています。特に、大きな意思決定の前にSlackで気軽に相談できるのは、
小規模企業の経営者には本当にありがたいサポートです。

▽B社（Webマーケティング会社／社員20名）

執行役員・人事責任者　S様

「管理職の“我流マネジメント”が改善し、組織の空気が変わりました。」

当社では、プレーヤーから昇格したばかりの若手管理職が多く、
マネジメントに自信が持てない状態が続いていました。

導入後は、

• 管理職の1on1スキルが向上
  
• 部下へのフィードバックが具体的になった
  
• 感情的な衝突が減り、チームが落ち着いた
  
• 人事評価の納得感が上がった
  

と、わかりやすい結果が出ています。研修と違って、“個別に深掘りしてもらえる”点が中小企業に最適だと感じています。導入の決め手は、「伴走してもらえる安心感」でした。

▽C社（小売・サービス業／社員12名）

代表　M様

「社員が“自分のことは自分で考える“ようになり、店舗の雰囲気が良くなりました。」

当社は少人数のため、どうしてもコミュニケーションの行き違いや、感情的なすれ違いが起こりやすい環境でした。くまさんに社員向け1on1を実施していただいてから、

• スタッフ同士の対立が減った
  
• 報連相が増え、ミスが減った
  
• ネガティブな感情を抱え込まなくなった
  
• お客様への対応品質が向上した
  

など、店全体が落ち着き、雰囲気がとても良くなりました。小規模だからこそ、「誰かが調子を崩すと全体が揺れる」ため、伴走型のメンタリングは本当に効果的だと実感しています。

まずはお気軽にこちらからお問い合わせください。